Certificado en Gestión Empresarial y Startups de Productos
SOBRE EL PROGRAMA:
¿Sueñas con gestionar una startup a través del crecimiento y la iteración? ¿O quieres gestionar un proyecto o liderar un equipo en el lanzamiento de un nuevo producto o servicio en una gran empresa? En el programa Management for Startups, aprenderá a administrar las operaciones, las finanzas y los recursos humanos de la empresa para ayudar a validar una idea de negocio que iterará y evolucionará.
Cada módulo toma los fundamentos aprendidos en el curso básico, Innovación e ideas comerciales, y pone una perspectiva de la vida real en las operaciones, la gestión financiera y las comunicaciones para desarrollar una idea comercial o un nuevo producto o servicio. Obtendrá una comprensión profunda de lo que se necesita para que una nueva empresa tenga éxito. A través del proceso, aprenderá cómo contratar a las personas adecuadas, comunicar su visión, definir y medir KPI, evaluar y controlar el riesgo. Completar el programa le dará más confianza en sus habilidades para crear un entorno de trabajo productivo y adquirir experiencia práctica como líder.
RESULTADOS DEL PROGRAMA:
Al final de este programa, usted podrá:
Validar una idea de negocio para la viabilidad y la demanda del mercado.
Identificar la importancia de las alianzas estratégicas comerciales, el desarrollo comercial y el compromiso cara a cara.
Identificar oportunidades y desafíos al mirar un modelo de negocio desde una perspectiva global
Contratar, despedir y lo más importante retener empleados
Administrar los recursos humanos y de capital
Desarrollar y administrar un presupuesto integral de flujo de caja.
Comuníquese con su equipo de contabilidad y comprenda los elementos de los estados financieros
Definir métricas financieras y de inicio clave para medir el crecimiento y la tracción
Desarrolle su estrategia de recaudación de fondos
Comprender los fundamentos de la obtención de capital y cómo presentar su idea a posibles financiadores e inversores.
Identifique las necesidades legales de su startup y comience a planificar una estrategia de PI
Operar como un líder de equipo eficaz
Comunicarse a través de la empatía y el liderazgo con las partes interesadas del negocio, como inversores, empleados y clientes potenciales.
DETALLES DEL CURSO:
Curso 1:
Innovación e Ideación de Negocio
Número de semanas: 4
Número de horas: 80
Curso 2:
Ejecución y Gestión
Número de semanas: 8
Número de horas: 160
Curso 3: Gestión Financiera
Número de semanas: 8
Número de horas: 160
Curso 4:
Comunicación empresarial
Número de semanas: 4
Número de horas: 80
Proyecto final
Número de semanas: 2
Número de horas: 40